المركز الإعلامي

تحديات متنوعة .. لحياة إيجابية

البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة “دانات السلوك” يطلق تحديات استثنائية متنوعة خلال شهر رمضان

المقدمة:

أعلن البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة “دانات السلوك” العديد من التحديات الجديدة الاستثنائية المتنوعة بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك 2024 والتي ستبدأ من شهر فبراير  حتى شهر مايو 2024.

وتضم التحديات التي أعلن عنها البرنامج عدة محاور رئيسية وهي: الحياة الصحية، التغذية الصحية، واقتصاد المعرفة والتمكين، وذلك من خلال فعاليات متنوعة لجذب المتابعين وحثهم على البدء بروتين يومي صحي.

ومن التحديات التي أعلن عنها البرنامج تحديات رياضية تندرج تحت محور الحياة الصحية مثل تحدي المشي في رمضان والذي يستهدف تحسين الحياة الصحية للمشاركين وتشجيعهم على المشي 5,000 خطوة يوميًا. وعند تحقيق المشاركين لهذا الهدف، يحصلون على مكافأة قيمتها 50 دانة كمكافأة لتحفيزهم على المثابرة في ممارسة النشاط البدني.

وتعتبر ممارسة النشاط البدني خلال شهر رمضان أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الصحة واللياقة البدنية، خاصة مع تغيرات نمط الحياة التي قد تحدث خلال هذه الفترة. يساعد المشي على تنشيط الدورة الدموية وتحسين اللياقة البدنية، بالإضافة إلى تعزيز الهضم، والتمثيل الغذائي، وتخفيف التوتر والقلق.

وتحدي “احسب سعراتك الحرارية .. لحياتك الصحية”  للمشاركين، في حال نجح المشارك في تخفيض وزنه وتنظيم سعراته الحرارية خلال شهر رمضان يقوم بإرسال صورة وزنه قبل وبعد التحدي للبرنامج عن طريق الرسائل الخاصة في حسابات مواقع التواصل الاجتماعي، يحصل فيها الفائزين في التحدي على 1,000 دانة في حال تخفيض الوزن ما يزيد عن 3 كيلوجرام و 2,000 دانة في حال تخفيض الوزن ما يزيد عن 5 كيلوجرام وهدايا قيمة.

و تحديات أخرى تندرج تحت محور اقتصاد المعرفة والتمكين (فوازير رمضان) لزيادة معرفة أفراد المجتمع، يتم نشر في تطبيق “Fazaa Behaviors” يومياً طوال شهر رمضان سؤال يحصل فيها المشارك بعد الإجابة على 50 دانة فورية وفي حال الإجابة على جميع الأسئلة خلال شهر رمضان يحصل فيها على 1,500 دانة.

ومع اقتراب حلول شهر رمضان المبارك، يعزز البرنامج التشويق والمنافسة من خلال إضافة لمسة جديدة تحمل معها جوائز مغرية. ستشهد لوحة الصدارة اشتعال التنافس بين المشاركين الذين يتنافسون على عدد الأهداف السلوكية التي يتم تحقيقها خلال الشهر الفضيل.

بفضل هذه الخطوة الجديدة، سيحظى الفائزون بجوائز قيمة تعزز من حماسهم وتشجعهم على بذل المزيد من الجهد والمثابرة. سيتنافس المشاركون على المراكز الأولى على اللوحة الإلكترونية، حيث سيحصل الفائزون بالمركز الأول على مكافأة قيمتها 2,000 دانة، فيما سيحصل الفائزون بالمركز الثاني على 1,000 دانة، والمركز الثالث سيحصل على 500 دانة. أما المشاركون في المراكز من الرابع إلى العاشر، فسيحصلون على مكافأة تبلغ 250 دانة.

وتم إطلاق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية من قبل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، يوم السبت الموافق 17 أبريل 2021 وهو البرنامج الأول في علم السلوك بمرتكزات أساسية هي الوطن والمجتمع والأسرة وذلك بهدف تعزيز السلوك المجتمعي الإيجابي وتشجيعه ليكون أسلوب حياة. وترتكز (دانات السلوك) على مكافأة المشاركين بالدانات (النقاط) عند تحقيق الأهداف السلوكية واستبدالها بقسائم قيمة في سوق المكافآت في تطبيق “Fazaa Behaviors”.

الهدف من تحديات رمضان

والهدف من التحديات هو البدء بحياة صحية وتحفيز الأفراد على الالتزام بخطة غذائية صحية وممارسة الرياضة، مما يؤثر بشكل إيجابي على صحة الجسم، كما أن شهر رمضان يساعد الأفراد على التحكم في الشهية وعدد الوجبات مما يؤدي إلى خسارة الوزن الزائد، كما سيساعد الأفراد على الوصول لنتائج ملحوظة وتغير كبير في أسلوب الحياة والسلوك، ليودعوا شهر رمضان ويستقبلوا العيد بوزن جديد وروتين حياة صحي، كما سيساعدهم على تحسين الصحة النفسية وزيادة الثقة بالنفس.

وخلال الـ 30 يوم سيتم نشر نصائح ووصفات رمضانية صحية يمكنكم الاستفادة منها طوال شهر رمضان.

ويمكن لجميع أفراد المجتمع من مواطنين ومقيمين المشاركة في تحديات البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية وذلك من خلال تحميل تطبيق “Fazaa Behaviors” .

https://bit.ly/3ySkPTI

كما سيتم مكافأة الملتزمين في التحدي (بالعيدية) وهي عبارة عن جوائز قيمة ودانات فورية يمكن استبدالها بقسائم قيمة من خلال سوق المكافآت في تطبيق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية من خلال شركاء البرنامج.

https://www.instagram.com/reel/C3xXaGBtnuf/?igsh=MTR1ZWtramx1cXd0bw==

أبوظبي في 23 مارس/ وام / أطلق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة (دانات السلوك) تحدي رمضان 2023، والذي يشمل تحدي المشي (5,000) خطوة يومياً، وتحدي نزول الوزن طيلة شهر رمضان المبارك مع منح جوائز قيمة ودانات عند إكمال التحدي تحت شعار (صحتك غير بشهر الخير) عبر تطبيق “Fazaa Behaviors”، والذي يستمر طيلة شهر رمضان .

تضم الفعاليات الرمضانية التي أطلقها البرنامج عدة محاور رئيسة وهي محور الحياة الصحية، محور التغذية الصحية و محور المعرفة والتمكين، وذلك من خلال فعاليات متنوعة لجذب المتابعين وحثهم على ممارسة السلوكيات والعادات الصحية في الشهر الفضيل، من خلال التحديات والمسابقات والفوازير والنصائح الرمضانية المتنوعة، والتي تنتهي بمكافأة المشاركين والفائزين بالحصول على دانات (نقاط) وهدايا قيّمة.

تهدف هذه التحديات إلى تحفيز الأفراد على الالتزام بخطط غذائية صحية، وممارسة الرياضة بشكل مستمر، والتخلي عن العادات غير الصحية في شهر رمضان ما يؤثر بشكل إيجابي على صحة الجسم إلى جانب مساعدة الأفراد على الوصول لنتائج ملحوظة وتغير كبير في أسلوب الحياة والسلوك، وتغير محمود في المظهر والروتين الحياتي، يؤدي إلى تحسن الصحة وزيادة الثقة بالنفس وزيادة الإنتاجية.

يشارك في التحدي عدد من شركاء البرنامج من المؤسسات والشركات الوطنية التي تدعمه وتشارك فيه وتتابه خلال المدة المحددة من بينها “دكتور نيوتريشن”، و”هيلث كويست”، و”مجمع الشيخ مانع بن حشر الطبي”.

و يقدم المكافآت المتنوعة والجوائز القيمة للفائزين والمشاركين في التحدي، مجموعة من شركاء البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية من بينهم إعمار، و(دو) و سيتم مكافأة الملتزمين بجوائز مذهلة ودانات يمكن استبدالها بقسائم قيّمة من خلال سوق المكافآت في تطبيق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية.

تجدر الإشارة إلى أن البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية تم إطلاقه من قبل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، في أبريل 2021، وهو البرنامج الأول في علم السلوك بمرتكزات أساسية هي الوطن والمجتمع والأسرة، وذلك بهدف تعزيز السلوك المجتمعي الإيجابي وتشجيعه ليكون أسلوب حياة.

وترتكز (دانات السلوك) على مكافأة المشاركين بالدانات (النقاط) عند تحقيق الأهداف السلوكية واستبدالها بقسائم قيّمة في سوق المكافآت بتطبيق “Fazaa Behaviors”.

ويمكن لجميع أفراد المجتمع من مواطنين ومقيمين المشاركة في تحديات البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية، وذلك من خلال تحميل تطبيق “Fazaa Behaviors” على تطبيقات المتاجر المعروفة، “جوجل بلاي”، و”أبل ستور” و”هواوي جاليري”.

تحت شعار “اختمها بصحة واستقبلها بصحة”

البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة (دانات السلوك) يطلق تحدي الـ 90 يوم

أطلق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة (دانات السلوك) تحدي الـ 90 يوم، وذلك ضمن أهداف البرنامج والذي بدأ مطلع يناير الجاري ويستمر إلى مطلع شهر أبريل المقبل 2023.

ويندرج تحدي الـ 90 يوم تحت عدة محاور رئيسة وهي: الحياة الصحية، والتغذية الصحية، ويظهر ذلك من خلال طرح منشورات متنوعة لجذب المتابعين وحثهم على البدء بروتين يومي صحي.

ويضم تحدي ال 90 يوم 4 أنواع، تنقسم إلى تحديين رئيسين هما: تحدي المشي 700,000 خطوة، بمعدل 233,000 خطوة في الشهر، وتحدي ركوب الدراجات الهوائية بإجمالي 36 ساعة خلال 3 أشهر، ما يعادل 12 ساعة في الشهر.

أما التحديين الفرعيين الإضافيين فهما: تحدي 7 أيام بدون سكر، وتحدي الصيام المتقطع، حيث يمكن للمشارك الانضمام لأنواع التحدي التي تناسبه.

وبناء على ذلك تم تقسيم الهدف الإجمالي للتحديات الرئيسة إلى أهداف يتم إنجازها شهرياً، ومكافأة المشاركين بعدد معين من الدانات، ومن ثم مكافأتهم بالجوائز القيمة المذهلة بعد إنجاز الهدف الكبير.

الهدف من التحديات

تهدف هذه التحديات إلى البدء بحياة صحية، وتحفيز الأفراد على الالتزام بخطة غذائية صحية وممارسة الرياضة، الأمر الذي يؤثر بشكل إيجابي على صحة الجسم، كما سيساعد الأفراد على الوصول لنتائج ملحوظة في أسلوب الحياة والسلوك، وتغير كبير في المظهر والروتين الحياتي، كما يساعد على تحسن الصحة وزيادة الثقة بالنفس.

وخلال الـ 90 يوم سيتم نشر نصائح مقدمة من اختصاصيين صحيين ومدربين محترفين، كما سيقومون بالرد على استفسارات وتساؤلات المتابعين والمشاركين، حيث يمكن للأعضاء الاستفادة منها طيلة فترة التحدي والرجوع إليها في أي وقت.

ويمكن لجميع أفراد المجتمع من المواطنين و المقيمين المشاركة في تحديات البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية وذلك من خلال تحميل تطبيق “Fazaa Behaviors”

جوائز ومكافآت

سيتم مكافأة الملتزمين في التحدي بجوائز مذهلة ودانات (النقاط) يمكن استبدالها بقسائم قيمة من خلال سوق المكافآت في تطبيق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية.

إضافة إلى فرصة الفوز بجوائز قيمة مقدمة من شركائنا المميزين، فندق غراند حياة، عيادة ماجستيك لطب الأسنان، برو أند بيوتي للتجميل، أرثد بيينج، مركز دونا الطبي، بانوراما، روماريو للرياضة، إعمار، كراون بلازا، مطعم سلورة، مركز القوام الرشيق، لتس بوبكورن، لتشمل القسائم إقامات فندقية فاخرة، ودعوات إلى مطاعم فاخرة، وقسائم سبا، وقسائم عناية من أفضل مراكز التجميل، وقسائم لأفضل الوجهات الترفيهية، بالإضافة إلى ساعات آبل (Apple) وساعات بنظام تشغيل اندرويد (Android).

ومما يجدر الإشارة إليه بأنه تم إطلاق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة (دانات السلوك) من قبل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي –حفظه الله- يوم السبت الموافق 17 أبريل 2021، وهو البرنامج الأول في علم السلوك بمرتكزات أساسية هي الوطن والمجتمع والأسرة، وذلك بهدف تعزيز السلوك المجتمعي الإيجابي وتشجيعه ليكون أسلوب حياة، وتم من خلال البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية مبادرة (دانات السلوك) إطلاق ثمانية محاور بغرض تحفيز السلوك الإيجابي واستثمار الطاقات الإيجابية في المجتمع، وذلك عبر استهداف المحاور الثمانية الرئيسة المرتبطة بالمجتمع وهي: التغذية الصحية، الحياة الصحية السليمة، العمل التطوعي، الالتزام بالقوانين والتشريعات، اقتصاد المعرفة والتمكين، البيئة والاستدامة، الإبداع، والجمعيات ذات النفع العام.

وترتكز (دانات السلوك) على مكافأة المشاركين بالدانات (النقاط) عند تحقيق الأهداف السلوكية واستبدالها بقسائم في سوق المكافآت في تطبيق “Fazaa Behaviors”.

سموه يطلق محور الجمعيات ذات النفع العام ضمن البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية.

……………………………………………….
دبي في 17 نوفمبر/ وام/ شهد الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، بحضور معالي حصة بنت عيسى بو حميد وزيرة تنمية المجتمع ، المعرض الخاص بالجمعيات ذات النفع العام الذي أقيم في وزارة اللامستحيل بهدف إبراز دور هذه الجمعيات وجهودها في التنمية وتعزيز جودة الحياة بالمجتمع الإماراتي، كما شهد سموه توقيع مذكرة تفاهم بين وزارة تنمية المجتمع ومجموعة فزعة بشأن تعزيز خدمات البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية، بهدف تشجيع الجميعات ذات النفع العام.
وقد تجول سموه في المعرض حيث اطلع على الأجنحة المقامة للجمعيات والخدمات والمبادرات والمشاريع التي تقدمها الجمعيات ذات النفع العام في خدمة المجتمع والفئات المستهدفة ودورهم الحيوي في جهود التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة، كما شاهد سموه والحضور عرضاً مرئياً يعرض ملخص هذه الجهود وأهداف وغايات الجمعيات ذات النفع العام.
كما أطلق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان محور الجمعيات ذات النفع العام، الذي يعزز عمل الجمعيات وجهودها من خلال بلورة وإطلاق مبادرات وخطط ذات أهداف إنسانية ومجتمعية نحو دور أكثر فاعلية في المجتمع الإماراتي وتعزيز قيم التكافل من خلال ﺗﺤﻔﻴﺰ الجمعيات لإﻃﻼق أنشطة وفعاليات مجتمعية وإشراك أفراد المجتمع وتشجيعهم ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ واﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ الأنشطة اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ التابعة للجمعيات ذات النفع العام لغاية تعزيز جهود تنمية المجتمع وإشراك الجمعيات في تحقيق أهداف مئوية الإمارات 2071.
وشهد سموه توقيع مذكرة تفاهم بين وزارة تنمية المجتمع ومجموعة “فزعة” بشأن البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية “مبادرة دانات السلوك ” الذي تديره ” فزعة” تتعلق بتعزيز أدوار المؤسسات في البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية.
وقع مذكرة التفاهم من جانب وزارة تنمية المجتمع، سعادة حصة عبدالرحمن تهلك، الوكيل المساعد لشؤون التنمية الاجتماعية بالوزارة، وعن فزعة العقيد أحمد محمد بوهارون الشامسي الرئيس التنفيذي.
وتعزز هذه المذكرة من دور الجمعيات ذات النفع العام والتابعة لوزارة تنمية المجتمع في تقديم خدمات ومبادرات ضمن البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية الساعي لتحفيز وتقدير السلوكيات الإيجابية في المجتمع ومكافأة الملتزمين بها.
كما تسهم المذكرة في بلورة ودعم جهود الجمعيات من خلال توجيه الخدمات في منصة وطنية داعمة للجهود الحكومية في مجالات تعزيز السلوكيات والمواطنة الإيجابية، والارتقاء بالخدمات المقدمة لكافة أفراد المجتمع من خلال توحيد وتكامل الجهود الساعية لتعزيز جودة الحياة للمجتمع الإماراتي.
حضر الفعالية .. سعادة عفراء بخيت بن هندي العليلي عضو المجلس الوطني الاتحادي ومعالي الفريق ضاحي خلفان تميم، نائب رئيس الشرطة والأمن العام في دبي واللواء الدكتور عبدالقدوس عبد الرزاق العبيدلي رئيس جمعية الإمارات للملكية الفكرية، ومحمد نقي مدير إدارة الجمعيات ذات النفع العام بوزارة تنمية المجتمع ، و الدكتور أحمد الشريف نائب رئيس الاتحاد الدولي، ورئيس الاتحاد الآسيوي للرياضة للجميع والدكتور عمر المثنى المدير التنفيذي لقطاع التراخيص والرقابة في هيئة تنمية المجتمع بدبي وعدد من رؤساء الجمعيات ذات النفع العام المشاركة.
شارك في المعرض عدد كبير من الجمعيات ذات النفع العام، وعدد من المؤسسات العاملة في مجالات التكافل المجتمعي، وعدد من جمعيات الجاليات المقيمة في الدولة.

أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله”، صباح يوم السبت الموافق ، ١٧ أبريل ٢٠٢١ في قصر الوطن بأبوظبي، البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية، إحدى مبادرات إدارة المكافآت السلوكية في وزارة اللا مستحيل لدعم وتطبيق الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية، والبرنامج الأول في علم السلوك بمرتكزات أساسية هي الوطن والمجتمع والأسرة.

وكان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم كلف الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية بقيادة فريق إدارة المكافآت السلوكية ضمن مهام وزارة اللا مستحيل للعمل على منهجية وطنية لتفعيل وتحفيز السلوك الإيجابي كآلية معتمدة في الدولة، ليتم العمل على الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية الذي اعتمده الفريق سمو الشيح سيف بن زايد آل نهيان، وإطلاق البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية كأول برنامج شامل يضم محاور الحياة السلوكية الايجابية والمجتمع، ويتم تشغيله بالتعاون مع فزعة وعدد من الشركاء في القطاع الخاص.

وأكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أن المواطنة الإيجابية عنصر مهم ولا غنى عنه لبناء المجتمعات والدول المتقدمة كونها تشكّل العامل الأساسي في ضمان قوة النسيج المجتمعي في مواجهة مختلف التحديات، مشيراً إلى أن القيم الإماراتية الأصيلة كانت وما تزال الدرع الحصينة للمجتمع.

وأضاف سموه: “تحفيز السلوك الإيجابي يسهم في تحسين جودة حياة وتحقيق السعادة للمجتمع… قيمنا الأصيلة كانت دوماً علامة مميزة في الشخصية الإماراتية “.

كما شهد سموه تكريم خريجي الدفعة الأولى من برنامج الدبلوم المهني في علم الاقتصاد السلوكي، إحدى مبادرات البرنامج، بمشاركة 30 منتسباً من مختلف الوزارات والهيئات الاتحادية والمحلية في الدولة لتأهيل المشاركين وتنمية مهاراتهم في تحليل وتحفيز السلوك الإيجابي، وصولاً لرفع مستوى الجاهزية السلوكية في المجتمع والحكومة.

وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: “شهدت اليوم تخريج الدفعة الأولى من برنامج الدبلوم المهني في علم الاقتصاد السلوكي… شباب وشابات بفكر جديد ومبتكر لتعزيز مفاهيم السلوك الإيجابي“.

وأكد سموه ثقته في قدرة الخريجين على خدمة الجهات والهيئات التي ينتمون لها، ما ينعكس بدوره ايجاباً على المجتمع من خلال المعارف والخبرات التي اكتسبوها طوال فترة البرنامج، ليصبحوا اللبنة الأولى لإطلاق مبادرات وبناء مشاريع تطبق مفهوم التغيير السلوكي الإيجابي لأفراد المجتمع في كافة المجالات.

وأطلق سموه أيضًا التطبيق الذكي لبرنامج المكافآت السلوكية – فزعة، ليكون أداة تقنية مساندة للاستفادة القصوى من البرنامج، حيث يعمل التطبيق على تسهيل الوصول إلى الفئات المجتمعية بصورة سلسة وسهلة، وينسجم مع الأهداف الاستراتيجية في تعزيز جودة الحياة للمجتمع الإماراتي.

– برنامج المكافآت السلوكية..

ويعد برنامج المكافآت السلوكية – فزعة من المبادرات الريادية التي أطلقتها حكومة الإمارات ضمن الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية، وذلك بهدف تعزيز السلوك المجتمعي الإيجابي وتشجيعه ليكون أسلوب حياة، وبما يعكس الروح الاصيلة للمجتمع الإماراتي وإرثه الحضاري، حيث يتضمن مبادرات مستمرة تكافئ السلوك المجتمعي الإيجابي عملياً وبصورة يلمسها الأشخاص، وتنعكس إيجاباً على مسيرة النهضة الحضارية التي تشهدها الإمارات وتعزز مسيرتها في التميز والريادة.

وتنسجم كافة المبادرات والمشاريع التي تم إطلاقها وتتوزع على مسارات محاور برنامج المكافآت السلوكية، وتشكل منظومة متكاملة من الحوافز التي تعزز من السلوكيات الإيجابية في كافة نواحي الحياة، وتسهم في بناء وعي مجتمعي يعي مسؤوليته ويسهم في البناء الحقيقي للمجتمع الإماراتي.

مبادرات نوعية و”عملة افتراضية جديدة” لتحفيز السلوك الايجابي وتم من خلال البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية إطلاق خمسة محاور تعمل بمثابة “عملة افتراضية جديدة” بغرض تحفيز السلوك الإيجابي واستثمار الطاقات الإيجابية في المجتمع وتوظيفها في إطار مؤسسي، وذلك عبر استهداف المحاور الخمسة الرئيسية المرتبطة بالمجتمع وهي: التغذية الصحية، والحياة الصحية السليمة، والعمل التطوعي، والالتزام بالقوانين والتشريعات، واقتصاد المعرفة والتمكين.

وتضمن البرنامج إطلاق مبادرات متعددة من شأنها تحفيز السلوك الإيجابي في المجتمع الإماراتي منها، مبادرة “دبلوم علم الاقتصاد السلوكي الافتراضي” والذي يعد البرنامج التدريبي الأول لعلم الاقتصاد السلوكي بالتعاون مع أعرق الجامعات والمؤسسات العلمية الدولية، بالإضافة إلى البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية – فزعة، والذي يقدم مكافآت مقابل السلوك الإيجابي.

أما مبادرة “سلة فزعة الغذائية الصحية” فتهدف إلى التشجيع على تبني السلوك الصحي الغذائي لدى أفراد المجتمع، والتعريف بمنتجات غذائية ذات قيمة عالية، فضلاً عن توعية المجتمع بفوائد إتباع أسلوب حياة يضمن التوازن الصحي، وتتكون السلة من 15 منتجاً غذائياً صحياً تلبي احتياجات أسرة مكونة من شخصين لمدة شهر ..في حين تهدف مبادرة “فزعة فخر الوطن” بالتعاون مع مكتب فخر الوطن إلى تيسير حصول العاملين في الخطوط الامامية على الخصومات والعروض الخاصة.

أما مبادرة تشجيع التوطين في القطاع الخاص وريادة الأعمال فتمنح بطاقة “فزعة” الفضية للمواطنين في القطاع الخاص ورواد الأعمال للاستفادة من المزايا التي تقدمها البطاقة بهدف تشجيعهم وتحسين مؤشرات التوطين في القطاع.

– الدفعة الأولى من خريجي دبلوم علم الاقتصاد السلوكي..

وشهد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم تخريج الدفعة الأولى من برنامج الدبلوم المهني في علم الاقتصاد السلوكي، والتي تضمنت 30 منتسباً من المعنيين بتطبيق برنامج المكافآت السلوكية من مختلف الوزارات والهيئات الاتحادية والمحلية في الدولة، وضمن أول دبلوم للعاملين في الجهات الحكومية يمكنهم في أن يصبحوا نواة لبناء مشاريع تطبق مفهوم التغيير السلوكي الإيجابي لأفراد المجتمع في كافة المجالات.

ويعد البرنامج التعليمي الأكاديمي جزءاً من مبادرات تأتي في سياق عمل وطني متكامل، وذلك تحقيقاً لأهداف الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية، ويرتبط بإحدى المحاور الرئيسية للبرنامج التي تتعلق باقتصاد المعرفة والتمكين، ودوره الحيوي في تنمية المسؤولية المجتمعية وتمكين قدرات موظفي الحكومة وتشجيع الإبداع في هذا المجال الحيوي، ومن خلال أسس علمية وخطط مستدامة.

ويهدف الدبلوم إلى تعزيز مفاهيم السلوك الإيجابي في كل مجالات الحياة عبر التعرف على النماذج المرتبطة والمفسرة للسلوك، واكتساب القدرات والمهارات اللازمة لتحليل وتحفيز السلوك الإيجابي في المجتمع، ودعم صناعة القرار في تطوير السياسات العامة المعززة للسلوك الإيجابي في الدولة، وبما يسهم في دعم الجهات الحكومية بكفاءات بشرية متخصصة في المجال السلوكي لمواجهة التحديات المستقبلية، ودعم العمل الحكومي عبر تعزيز تنافسية الدولة عالمياً.

وتمت مراعاة أفضل الممارسات العالمية في تصميم البرنامج واختيار أفضل الجامعات والمعاهد العالمية المختصة لتنفيذه، ومن خلال التعاون مع كلية بوت لإدارة الأعمال في جامعة شيكاغو بالولايات المتحدة الأمريكية ومعهد البصيرة السلوكية بالمملكة المتحدة ومركز خبراء السلوك بالدنمارك.

وتضمن الدبلوم موضوعات تم اختيارها بعناية لتناسب متطلبات البرنامج، وذلك على مدى سنة تدريبة كاملة تركزت حول أساسيات علم الاقتصاد السلوكي وتطبيقاته، ومهارات رصد وتحليل السلوك الإنساني والتنبؤ به، ومهارات تعديل وتوجيه السلوك والتحكم فيه وتطوير إجراءات وسياسات تدعم السلوك الإيجابي وجودة الحياة، حيث عمل منتسبو الدبلوم على تطوير حلول وتقديم مشاريع سلوكية مشتركة بين مختلف الوزارات والهيئات تتناسب مع المجتمع الاماراتي ومحاور البرنامج الوطني، وتم تقييمها من قبل أفضل المختصين في هذا المجال.

– تطبيق ذكي وفق أعلى المعايير العالمية..

يأتي التطبيق في إطار الحرص على تعميم فائدة البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية وسهولة وصولها للمجتمع وإيصال رسائلها الأساسية المتعلقة بدعم السلوك الإيجابي في المحاور الخمسة الرئيسية، ووفق أعلى المعايير العالمية، ويتميز بعدد من الخصائص التي تمكن المستخدم من التسجيل بسهولة والحصول على جميع الامتيازات التي يوفرها التطبيق، حيث تتم عملية الدخول على التطبيق عبر الربط مع الهيئة الاتحادية للهوية بحيث تظهر بيانات المشارك تلقائيا فور إضافة رقم الهوية والخاص به وإدخال رمز الـ OTP.

وتم التعاقد مع أكثر من 110 من الشركاء في مختلف الإمارات، وتحميل بياناتهم على التطبيق، بحيث يتمكن المشارك من الدخول على صفحة الشركاء واختيار الشريك المناسب.

كما تمت إضافة خاصية مشاهدة الفيديوهات الترويجية والتسويقية للتوعية وتعزيز السلوك لدى الأفراد، وتخصيص مركز اتصال يعمل على مدار الأسبوع ولمدة 24 ساعة باللغتين العربية والإنجليزية، للإجابة على استفسارات المتعاملين والشركاء.

الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية ويعد الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية مبادرة نوعية ترتكز على مخرجات ومفاهيم العلم السلوكي لنشر السلوكيات الإيجابية بين مختلف أفراد وفئات المجتمع، وذلك بهدف تعزيز جودة الحياة والارتقاء بالتنمية الشاملة في الدولة.

وقد تم من خلال الإطار الاستراتيجي تحديد أكثر من 90 سلوكاً يمكن العمل من خلالها، وعن طريق التركيز على الطلاب والشباب، والأسرة، وكبار المواطنين، وأصحاب الهمم، ورجال وسيدات الأعمال، والعاملين في مختلف القطاعات.

يغطي الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية 5 محاور أساسية تتضمن مبادرات عدة تستهدف المحاور الخمسة الرئيسة المرتبطة بالمجتمع، وهي التغذية الصحية، والحياة الصحية السليمة، والعمل التطوعي، والالتزام بالقوانين والتشريعات، واقتصاد المعرفة والتمكين.

ويهدف الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية من خلال محور التغذية الصحية إلى توعية المجتمع بأهمية الحياة الصحية السليمة والصحة الجيدة لجميع أبنائها، ومن خلال تحفيز المجتمع لإتباع نظام غذائي صحي ومتوازن، مع التركيز على زيادة الوعي حول المخاطر الناتجة عن العادات الغذائية الغير سليمة ..في حين يسعى محور الحياة الصحية السليمة إلى تشجيع الرياضة والنشاط البدني بمختلف أنواعه، مع التركيز على زيادة الوعي حول المخاطر الصحية المتعلقة بتدني مستوى النشاط البدني، وعدم الالتزام بالفحوصات الطبية بشكل دوري.

ومن خلال محور العمل التطوعي، يسعى الإطار الاستراتيجي والنموذج الوطني /الإماراتي/ للمكافآت السلوكية للحفاظ على مجتمع متلاحم يفخر بهويته وشعوره بالانتماء، ومن خلال تعزيز المسؤولية المجتمعية وتحفيز الأفراد للمشاركة بفعالية، وفي بيئة اجتماعية مبنية على القيم الإسلامية المعتدلة والتراث الراسخ والتسامح.

أما محور اقتصاد المعرفة والتمكين فيهدف إلى تحفيز المجتمع على الانتقال إلى اقتصاد قائم على المعرفة، وتشجيع الابتكار والبحث والتطوير، وتعزيز الإطار التنظيمي للقطاعات الرئيسية، بالإضافة إلى تشجيع القطاعات ذات القيمة المضافة العالية، وذلك للبقاء في صلب التحول الاقتصادي العالمي.

في حين يعمل محور الالتزام بالقوانين والتشريعات على ضمان الحفاظ على أمن وسلامة الوطن، وتأمين مناعة الاقتصاد واستقراره، والحفاظ على العدالة، وتوفير نظام رفاهي اجتماعي متقدم، ومن خلال تحفيز المجتمع على احترام القوانين والتشريعات وتسهيل الأعمال

منح العاملين في الخطوط الأمامية المسجلين في قاعدة بيانات “فخر الوطن” “فزعة فخر الوطن ” مع عائلاتهم تقديراً لجهودهم في حماية مجتمع الإمارات.

أبوظبي في 27 أكتوبر/وام/ ترجمة لرؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة في دعم الأبطال العاملين في الخطوط الأمامية لمواجهة ” كورونا ” .. وجه الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية .. بإطلاق مبادرة ” فزعة فخر الوطن ” بالتعاون مع مكتب فخر الوطن.

وتم الإعلان عن هذه الشراكة بين مكتب فخر الوطن والبرنامج الوطني للمكافآت السلوكية-فزعة , لتقديم بطاقة “فزعة فخر الوطن” المخصصة للعاملين في الخطوط الأمامية في دولة الإمارات و سيتم تفعيلها بتاريخ 1 نوفمبر 2020 و التي ستمنح بموجبها إلى جميع المسجلين في قاعدة بيانات “فخر الوطن” من أبطال الخطوط الأمامية، لتسهيل حصولهم على الخصومات والعروض والخدمات الخاصة ومساعدتهم وعائلاتهم على مواجهة التحديات خلال جائحة ” كوفيد – 19 “.

وأعد برنامج عضوية / فزعة فخر الوطن / المخصصة للعاملين في الخطوط الأمامية، بتوجيهات الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان حيث عمل سموه مباشرة مع البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية , لتأسيس برنامج “فزعة فخر الوطن” تقديراً لمساهمات أبطال الإمارات العاملين في الخطوط الأمامية.

وتوجه الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان بالشكر الجزيل إلى كل من أسهم ويسهم في حماية دولة الإمارات شعباً وأرضاً، وقال سموه : ” إن أبطالنا في الخطوط الأمامية يجسدون القيم والمبادئ والسلوكيات الأساسية لتضامن المجتمع الإماراتي والمعنى الحقيقي لتعبير ” الفزعه “، فهؤلاء الرجال والنساء الشجعان يعملون بلا كلل ويتعرضون للكثير من المخاطر لحمايتنا والحفاظ على مستقبلنا، فأصبحوا بفضل تضحياتهم المثال والقدوة .. مشيرا سموه إلى أن إطلاق بطاقة فزعة للاحتفاء بمساهماتهم ومنحهم ما يستحقون من دعم وتقدير “.

من جانبه قال معالي الشيخ سلطان بن طحنون آل نهيان رئيس مجلس إدارة مكتب فخر الوطن : ” إننا نتواصل مع العاملين في الخطوط الأمامية ونستمع إليهم للتعرف على طبيعة التحديات التي يواجهونها وتؤثر فيهم و عائلاتهم، كي نتمكن من التعامل معها على النحو الأمثل “.

وأضاف معاليه ” لقد قمنا بعمل شراكات لتطوير برامج دعم يمكنها إحداث تأثير حقيقي وإيجابي لدى أبطال الخطوط الأمامية في الدولة ..

ونأمل أن تساعدهم بطاقة فزعة المخصصة لهم في التخفيف من بعض الضغوط المالية وإدخال السعادة والسرور عليهم وعلى أسرهم “.

مميزات بطاقة “فزعة فخر الوطن” .

تقدم بطاقة ” فزعة فخر الوطن” الجديدة التي تعد مبادرة اجتماعية لتعزيز التضامن داخل المجتمع.. العديد من الامتيازات القيمة التي سيكون لها أثر إيجابي كبير على أكثر من 80 ألفا من العاملين في الخطوط الأمامية وعائلاتهم في الدولة من مواطنين ومقيمين، خاصة وأن برنامج عضوية فزعة سيستخدم لمكافأتهم ودعمهم لما يظهرونه يوما بعد يوم من شجاعة كبيرة وتفان خلال الجائحة وهو ما يتماشى مع قيم وأهداف مكتب فخر الوطن الرامية لتقدير جهود المشاركين في الخطوط الأمامية في أوقات الطوارئ والأزمات، وفهم التحديات والظروف الخاصة التي تواجهم والاستجابة لها من خلال برامج تلبي طموحاتهم وتطلّعاتهم.

وتتيح بطاقة ” فزعة فخر الوطن “لحامليها الحصول على عروض وتخفيضات حصرية في مجالات التجزئة، الترفيه، الصحة، الرياضة، الضيافة، العناية بالجسم وغيرها في أكثر من 2600 علامة تجارية من خلال 5500 موقع متنوع وأكثر من 6000 منتج غذائي واستهلاكي لدي متاجر فزعة ومن خلال الموقع الإلكتروني www.fazaa.ae كما سيتمكن حاملو بطاقة فزعة من الحصول على خصومات على مختلف الخدمات من محال تأجير السيارات والتأمين على السيارات إلى حجوزات الفنادق في أفضل الوجهات حول العالم. إضافة الى خصومات تصل الى 40٪ في 131 مستشفى حول الإمارات على المواد والمستلزمات الطبية ومنها على سبيل المثال التجميلية أو الغير مشمولة في التأمين الصحي.

وسيسلم البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية بالتنسيق مع مكتب فخر الوطن .. بطاقات ” فزعة فخر الوطن” مباشرة إلى جميع المسجلين رسمياً في قاعدة بيانات العاملين في الخطوط الأمامية.

وقد أنشئ مكتب فخر الوطن في يوليو 2020 بمرسوم اتحادي من صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة “حفظه الله”، برئاسة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي، نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة.

ويهدف المكتب لتقدير جهود المشاركين في الخطوط الأمامية في أوقات الطوارئ والأزمات، من خلال فهم التحديات والظروف الخاصة التي تواجه أبطال الخطوط الأمامية، وتقديم الحلول والاستجابة لها مباشرةً في المرحلة الحالية وعلى المدى البعيد، بالإضافة إلى إبراز التقدير الواجب وتكريم جميع الأبطال ممن يضحون ويعرضون أنفسهم للخطر لحماية مجتمع دولة الإمارات، والاعتزاز والفخر بهم لما يقدمونه من مثال خالد للإيثار والتضحية.

ويدعم المكتب جميع العاملين في الخطوط الأولى سواء موظفي القطاعات الطبية وغير الطبية التي تشمل جميع العاملين في منشآت القطاع الصحي مثل الأطباء والممرضين والصيادلة وطواقم التنظيف والخدمة، بالإضافة إلى خدمات الحماية والوقاية التي تشمل فرق إدارة الأزمات وخدمات الأمن والطوارئ والتعقيم.

يذكر أنه ضمن توجهات حكومة الإمارات في إطلاق وتبني مبادرات لتوثيق ،استثمار السلوكيات الإيجابية المعروفة في المجتمع الإماراتي تم إطلاق ” البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية – فزعة ” في وزارة ” اللا مستحيل ” والذي يهدف إلى تقديم مكافآت مقابل السلوك الإيجابي واستثمار الطاقات الإيجابية في المجتمع وتوظيفها في إطار مؤسسي.

ويتواصل العمل برؤية وتوجيهات حكومة الإمارات لتقديم مبادرات تعزز التوجه الإستراتيجي في توثيق واستثمار السلوكيات الإيجابية وتنمية المشاركة المجتمعية وبناء قدرات أفراد المجتمع وتوجيهها نحو البناء والاسهام في دفع مسيرة التنمية الشاملة التي تشهدها دولة الإمارات العربية المتحدة.

ويذكر أن هذا البرنامج الأول من نوعه في المنطقة من ناحية الشمول والتنوع بما يضمه من محاور تستهدف القطاعات الرئيسية التي تعمل عليها إدارة المكافآت السلوكية بـ “وزارة اللا مستحيل” للمواطنين والمقيمين بالدولة في سبيل تحقيق الأهداف الإستراتيجية للبرنامج عبر تطوير نظام مكافآت يوثق السلوكيات المجتمعية ويكافئ الملتزمين بها من خلال قياس السلوك الجيد للأفراد وإطلاق المبادرات لتحفيز المجتمع على تبنيها، ومنحهم نقاطا تحفيزية تتيح لهم الحصول على مكافآت متنوعة.

ضمن أعمال وزارة اللا مستحيل التي أطلقها محمد بن راشد..
– سيف بن زايد يطلع على مخرجات إدارة المكافآت السلوكية.
دبي في 11 أكتوبر / وام / ترأس الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية اجتماعا “عن بعد” لفريق إدارة المكافآت السلوكية في “وزارة اللا مستحيل”.
واطلع سموه خلال الإجتماع على جهود تنفيذ الإستراتيجية الوطنية للمكافآت السلوكية والمبادرات التي تم تطبيقها والخطط المستقبلية الهادفة إلى تحفيز تبني السلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع، بما يسهم في تحسين جودة حياة الأفراد بمجتمع دولة الإمارات لتحقيق السعادة للمجتمع.
وأكد سموه، أن الإمارات برؤية القيادة الرشيدة تستثمر بالمستقبل والإنسان القادر والمؤهل وعملت على تقديم كل ما من شأنه الارتقاء بالمجتمع وأفراده بمستوياتهم المجتمعية كافة.. وقال سموه، إن إدارة المكافآت السلوكية بوزارة “اللا مستحيل” تأتي ضمن مبادرات حكومة الإمارات، وترجمة لذلك أطلقنا “البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية – فزعة” و الذي يتلخص بتقديم مكافآت مقابل السلوك الإيجابي، واستثمار الطاقات الإيجابية في المجتمع وتوظيفها في إطار مؤسسي تضم عدة مبادرات تستهدف المحاور الخمسة الرئيسية المرتبطة بالمجتمع وهي: التغذية الصحية، الحياة الصحية السليمة، العمل التطوعي، الالتزام بالقوانين والتشريعات، واقتصاد المعرفة والتمكين.
و أشار سموه إلى أن من بين المبادرات التي أطلقها البرنامج مبادرة “دبلوم علم الاقتصاد السلوكي الافتراضي” “عن بعد” البرنامج التدريبي الأول لعلم الاقتصاد السلوكي بالتعاون مع أعرق الجامعات والمؤسسات العلمية الدولية.. ومبادرة عضوية “فزعة لرواد الأعمال والقطاع الخاص” وذلك بمنح بطاقة فزعة الفضية مجانا للمواطنين العاملين في القطاع الخاص ورواد الأعمال للاستفادة من المزايا التي تقدمها “فزعة” لهم بهدف تشجيع المواطنين العاملين في القطاع الخاص ، وتحسين مؤشرات التوطين في القطاع و مبادرة “سلة فزعة الغذائية الصحية” وتهدف إلى تحفيز وتشجيع السلوك الصحي الغذائي لدى أفراد المجتمع بالتعريف بمنتجات غذائية ذات قيمة عالية وتوعية المجتمع بفوائد إتباع أسلوب حياة يضمن التوازن الصحي، وتتكون السلة من 15 منتجا غذائيا صحيا تلبي احتياجات أسرة مكونة من شخصين لمدة شهر ويمكن الحصول عليها من خلال متاجر فزعة أو عبر موقعها الإلكتروني /www.fazaa.ae /.
مبادرات متواصلة تعزيزا لجودة الحياة.
و أكد عبدالرحمن المنصوري مدير المكتب التنفيذي لإدارة المكافآت السلوكية – وزارة اللا مستحيل، أن فريق العمل يضم عددا من الوزارات والجهات الحكومية و يتمثل دوره في ضمان التكامل والتعاون الإستراتيجي بين الوزارات والجهات، وتنفيذ الرؤية الحكومية في تعزيز السلوكيات الإيجابية وترجمتها على الواقع من خلال مبادرات ومشاريع وتركز جميعها على إبراز دور الإمارات الريادي في مجال التنمية السلوكية والمساهمة بتحقيق أهداف “رؤية الإمارات 2021″.
و أوضح المنصوري أن العمل متواصل ضمن توجهات حكومة الإمارات في إطلاق وتبني مبادرات تعزز السلوكيات الإيجابية ومن بينها المنصة الشاملة المتكاملة ” البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية -فزعة” التي يمكن الاطلاع عليها على موقعها الإلكتروني /www.fazaanationalrewards.ae / أو عبر حسابات البرنامج على مواقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك /
https://www.facebook.com/FazaaNationalRewards/ أو على توتير /@FazaaRewards/ و انستجرام / @fazaanationalrewards/.
و قال إن الفرق عملت على البرنامج الذي ضم مبادرات عملية تعمل على تنفيذ رؤية حكومة الإمارات في مكافأة السلوك الإيجابي وتشجعيه بإطار مؤسسي وعقدت الإدارة مجموعة من الاجتماعات وورش العمل بمشاركة الفرق الإشرافية والتخصصية والفنية من ممثلي الجهات الحكومية، أطلقت من خلالها مبادرات نوعية وحلول مبتكرة وغير تقليدية تعالج مجموعة من التحديات الملحة، ووضعت مجموعة من المبادرات التي تعزز السلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع، وتستثمر الطاقات الإيجابية الموجودة فيه.
و أضاف المنصوري أن مبادرات الإدارة استهدفت مجالات اقتصاد المعرفة والتنمية السلوكية من خلال إطلاق برنامج أكاديمي متخصص تحت مسمى” دبلوم علم الاقتصاد السلوكي الافتراضي” و الذي يضم 7 محاور بمشاركة 30 منتسبا من مختلف الوزارات والهيئات الاتحادية بالدولة، وذلك بهدف تأهيل المشاركين في مجالات دراسة وتحليل السلوك وتنمية مهاراتهم في تحليل وتحفيز السلوك الإيجابي في المجتمع، وتعزيز قدرتهم على دعم صناعة القرار ورسم السياسات العامة المعززة للسلوك الإيجابي في دولة الإمارات العربية المتحدة بما يسهم في إنجاح الإستراتيجية الوطنية للمكافآت السلوكية.
ويشمل البرنامج لقاءات وزيارات وندوات محلية بالتعاون مع جامعة “شيكاغو” و”معهد البصيرة السلوكية” و”مركز خبراء السلوك”.
و أشار إلى أن البرنامج الوطني طور مبادرات هادفة لتعزيز سياسة التوطين الحكومية في مجالات العمل في القطاع الخاص من خلال عضوية “فزعة لرواد الأعمال والقطاع الخاص”، التي تقدم بطاقة فزعة الفضية ذات الخصومات والتسهيلات لهذه الفئة من رواد الإعمال والمواطنين العاملين في القطاع الخاص إلى جانب استشارات فنية تعزز جودة حياتهم.. مؤكدا أن هذه المبادرات تأتي ضمن الحرص على ترجمة رؤية القيادة في غرس مفهوم السلوك الإيجابي في جميع ميادين العمل والحياة، وتسخير الإمكانات والموارد والطاقات لتعزيز مسيرة التنمية الشاملة.
و أضاف أن البرنامج شمل أيضا مبادرة ” سلة فزعة الغذائية الصحية” التي تضم مجموعة منتجات غذائية اختارها أخصائيو التغذية الصحية بعناية لتحفيز السلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع من خلال التأثير على عادات الغذاء والصحة، وتعزيز مفهوم التغذية الصحية وتوعية المجتمع لاتباع أسلوب حياة صحي، وضمان العيش في مجتمع أكثر سعادة، يضاف إلى ذلك التأكيد على ضرورة المشاركة بين عدة قطاعات في المجتمع بما في ذلك القطاع الحكومي، والخاص، والصحي والتعليمي، بهدف توفير بيئة غذائية صحية للجميع وتحقيق نجاح أهداف إدارة المكافآت السلوكية.
و أوضح أن البرنامج منصة إلكترونية ذكية متكاملة تجمع المشاركين بالشركاء، ويشمل عددا من المبادرات والمشاريع التي سيتم إطلاقها لتشجيع المعرفة والقيم الوطنية بالتعاون مع برنامج خليفة للتمكين “أقدر”، بهدف تعزيز التعلم الهادف في مجالات تمكين الشباب والنشء، إلى جانب عدد من المبادرات التي تستهدف تعزيز التدريب المهني والحرفي ومواضيع متجددة مجتمعية وتشجيع ثقافة التطوع.
“البرنامج الوطني للمكافآت السلوكية -فزعة”.
من جهته، أكد أحمد محمد بوهارون الشامسي المدير التنفيذي للبرنامج الوطني للمكافآت السلوكية – فزعة” أن فلسفة البرنامج تقوم على تبني مفاهيم علمية وعلوم متقدمة للارتقاء بقدرات وإمكانات المجتمع الإماراتي وفق منظومة عمل ومبادرات مرسومة تستهدف محاور جميع المجالات والمحاور الأساسية للتطور والرقي بما فيها الممارسات الفردية وتعزيز العادات الصحية والسلوكيات الإيجابية.
و قال إن العمل متواصل برؤية و توجيهات حكومة الإمارات لتقديم مبادرات تعزز التوجه الإستراتيجي في تشجيع السلوكيات الإيجابية وتنمية المشاركة المجتمعية وبناء قدرات أفراد المجتمع وتوجيهها نحو البناء والاسهام في دفع مسيرة التنمية الشاملة التي تشهدها دولة الإمارات العربية المتحدة.
و أضاف الشامسي أن البرنامج يعد الأول من نوعه عالميا من ناحية الشمول و التنوع بما يضمه من محاور تستهدف القطاعات الرئيسية التي تعمل عليها إدارة المكافآت السلوكية بـ “وزارة اللا مستحيل” للمواطنين والمقيمين بالدولة في سبيل تحقيق الأهداف الإستراتيجية للبرنامج في ترسيخ السلوك الإيجابي لأفراد المجتمع عبر تطوير نظام مكافآت يرصد السلوكيات المجتمعية ويكافئ الملتزمين بها من خلال قياس السلوك الجيد للأفراد وإطلاق المبادرات لتحفيز المجتمع على تبنيها، ومنحهم نقاطا تحفيزية تتيح لهم الحصول على مكافآت متنوعة.
و أشار إلى أن الإدارة تعمل بموجب خمسة محاور رئيسية مرتبطة بالمجتمع هي التغذية الصحية، الحياة الصحية والسليمة، العمل التطوعي، الإلتزام بالقوانين والتشريعات، واقتصاد المعرفة والتمكين و يركز البرنامج على تعزيز ثقافة احترام القانون والالتزام المجتمعي لتحسين حياة الأفراد ويحفز السلوك الإيجابي لدى مختلف فئات المجتمع عبر نظام مكافآت سلوكية يتم منحها للمتميزين على شكل نقاط، إلى جانب أن البرنامج يتضمن محاور شاملة ترتكز على أهداف رؤية الإمارات 2021 في تحقيق التلاحم المجتمعي، وتعزيز الهوية الوطنية، وتطوير النظام الصحي، والتربوي والاقتصاد المعرفي، وترسيخ أسس مجتمع آمن وتعزيز سيادة القانون.

– في مبادرة غير مسبوقة على مستوى العالم ..

– محمد بن راشد يطلق وزارة “اللامستحيل” .. وزارة افتراضية غير تقليدية.. دون وزير .. وطاقمها أعضاء مجلس الوزراء .. وتتولى ملفات وطنية مهمة.

– محمد بن راشد: – “المستحيل ليس في قاموسنا.. وليس جزءاً من تفكيرنا.. ولن يكون جزءاً من مستقبلنا”.

– “واقعنا الذي نعيشه اليوم في الإمارات هو نتاج أفكار غير تقليدية لقادة غير تقليديين”.

– “المستقبل يحمل الكثير من التحديات التي تتطلب التجديد بشكل مستمر في هيكلية الحكومة .. وطريقة عملها”.

– “طموحاتنا للمستقبل ليست تقليدية .. ونحتاج لمنظومات غير تقليدية لجعلها واقعاً ملموساً”.

– وزارة “اللامستحيل” تعمل على ملفات وطنية تتطلب معالجات سريعة وجريئة وقرارات فاعلة.

– ستعمل على إعادة هندسة الأنظمة الحكومية والسلوكيات المجتمعية والتفكير الاستباقي.

– الوزارة تتبنى منهجية تغيير جذري في منظومة العمل الحكومي هدفها تعزيز حياة الإنسان وتطوير الجيل القادم من الممارسات الحكومية.

– المرحلة الأولى من ملفات الوزارة : – تقديم الخدمات بشكل استباقي.

– المكافآت السلوكية.

– اكتشاف المهارات.

– المشتريات الحكومية.

– فريق عمل الوزارة متنوع من مختلف الجهات الحكومية والقطاع الخاص.

أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله”، اليوم وزارة “اللامستحيل”، في مبادرة حكومية غير مسبوقة عالمياً، من خلال وزارة تتبنى منظومة عمل افتراضية غير تقليدية، يتولى إدارتها أعضاء مجلس الوزراء، وتعمل على إعادة هندسة المنظومات الحكومية والسلوكيات المجتمعية والتفكير الاستباقي من خلال توليها ملفات وطنية مهمة.

ووجه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بالبدء بالعمل على عدد من ملفات المهام المتعلقة بعمل وزارة “اللامستحيل” في مرحلة أولى تشمل كلا من: إدارة الخدمات الاستباقية، وإدارة المكافآت السلوكية، وإدارة اكتشاف المهارات، وإدارة منصة المشتريات الحكومية.

وتمثل وزارة اللامستحيل الجيل القادم من الممارسات الحكومية وتعمل على ملفات وطنية مهمة تتطلب معالجات سريعة وجريئة وقرارات فاعلة، وتتضمن مهامها تطوير حلول استباقية وجذرية لمواضيع معينة ضمن فترة زمنية محددة، وتضم فرق عمل بمهام مشتركة من مختلف الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص والأفراد ويتم تغيير تشكيلاتها حسب الملفات المطروحة على أجندة العمل.

وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم : ” واقعنا الذي نعيشه اليوم في الإمارات هو نتاج أفكار غير تقليدية لقادة غير تقليديين”، مضيفاً سموه: “طموحاتنا للمستقبل ليست تقليدية .. ونحتاج لمنظومات غير تقليدية لجعلها واقعاً ملموسا”، وأن “المستقبل يحمل الكثير من التحديات التي تتطلب التجديد بشكل مستمر في هيكلية الحكومة.. وطريقة عملها.. “المستحيل ليس في قاموسنا .. وليس جزءاً من تفكيرنا .. ولن يكون جزءاً من مستقبلنا”.

حضر إطلاق وزارة “اللامستحيل” سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي، وسمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي، والفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، وعدد من الوزراء وكبار المسؤولين.
..

“اللامستحيل” الجيل القادم للممارسات الحكومية – ..
ويقوم مفهوم “اللامستحيل” على إعادة تصميم مفهوم الحكومة من خلال تأسيس منصة للتغيير الجذري في منظومة العمل الحكومي، لتطوير حلول للتحديات الصعبة عبر تبني نماذج عمل جديدة ومبتكرة وآلية فكر تدعم ثقافة المخاطر المدروسة، بما يحسن حياة المجتمع ويقدم للعالم نموذجاً جديداً للجيل القادم من الممارسات الحكومية.

وقال معالي محمد بن عبدالله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء والمستقبل، إن وزارة “اللامستحيل” لا تأتي من فراغ ولا تؤسس لمفهوم جديد بالمطلق، فدولة الإمارات عانقت ثقافة اللامستحيل منذ قيامها كمشروع وحدوي وتنموي هو الأقوى والأكثر تقدماً، وكمنظومة عمل وبناء هي الأكثر ابتكاراً وتطوراً في المنطقة، وكفكر مستقبلي هو الأكثر استشرافاً واستباقية”، مضيفاً معاليه: “القيادة الإماراتية حرصت دوماً على غرس مفهوم اللامستحيل في الوعي الإماراتي، في ميادين العمل والحياة، وسخَّرت كل الإمكانات والموارد والطاقات والأهم الإرادة الواعية والمخلصة لجعل اللاممكن ممكناً”.

وتابع معالي القرقاوي: “لطالما أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم على أنه لا يوجد أي شيء يمكن أن يقف أمام الطموحات والتطلعات اللامحدودة لدولتنا الفتية، وأن المستحيل كلمة غير موجودة في قاموس الإمارات، قيادة وشعباً”.

وأكد معاليه أن “وزارة اللامستحيل ستكون معنية بالتصدي للملفات الحكومية العاجلة من خلال العمل على إيجاد حلول جذرية واستباقية لعدد من التحديات الملحة بما يكفل الارتقاء بكافة الخدمات والإجراءات الحكومية وبناء أرضية عمل استشرافية تمكننا من رصد الاحتياجات التنموية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والإنسانية أولاً بأول وتوفيرها حتى قبل الطلب”.

وذكر القرقاوي أن “وزارة اللامستحيل ستعمل بالشراكة مع كافة الوزرات والجهات الحكومية والخاصة في الدولة للتصدي لأبرز الملفات الملحة، والعمل في إطار تنسيقي تام لتحقيق المستهدفات والنتائج وفق جدول زمني محدد”.
..

قفزة مستقبلية – وتمثل وزارة اللامستحيل قفزة مستقبلية تُبنى على التجارب الناجحة، والمنهج التنموي الريادي الذي استلهمته قيادة دولة الإمارات من نهج المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والآباء المؤسسين، في بناء دولة الإمارات والانتقال بها إلى مصاف أكثر الدول تقدماً في العالم.

وتترجم “اللامستحيل” رؤية وفكر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بأن “المستحيل غير موجود في منهجيتنا وأسلوب عملنا وأنه لا سقف للطموحات في دولة الإمارات”، كما تشكل منظومة عمل إماراتية تتبنى صناعة التغيير الإيجابي وإيجاد حلول فعالة ونوعية لتحديات استثنائية وتحويلها إلى فرص تلبي الاحتياجات بشكل استباقي.

نموذج عمل مؤسسي مرن – وتعمل الوزارة على ترسيخ مفهوم اللامستحيل في نموذج عمل مؤسسي مرن مبني على مفهوم تصميم الحياة، يتبنى فكر وأسلوب قيادة دولة الإمارات في تطوير العمل الحكومي، ويعكس منهجاً وأسلوب عمل جديد في كافة ممارسات وعمل الحكومة، ويعيد صياغة مفهوم الحكومة من خلال تغيير الأنظمة والسلوكيات، وترسيخ ثقافة اللامستحيل.

كما تعمل وزارة اللامستحيل على ملفات وطنية ذات أولوية تتطلب معالجات سريعة وجريئة وقرارات فاعلة، تتضمن إطلاق مبادرات مختلفة ومشاريع متنوعة، وتضم فرق عمل مهام مشتركة من مختلف الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص، يتم تغيير تشكيلاتها حسب الملفات المطروحة.

وتضم وزارة اللامستحيل، ومقرها منطقة 2071 في أبراج الإمارات بدبي، إدارة بيانات تهدف إلى دعم عمليات اتخاذ القرار، وتشجيع التبادل المعرفي بين الجهات، وتعزيز المهارات وبناء القدرات في كافة المستويات وتحفيز ثقافة الاستكشاف والتجربة، وترسيخ منهجية اللامستحيل كثقافة عمل مؤسسي في الحكومة، إضافة إلى مساحات لفرق العمل توفر بيئة مثالية لإنجاز المهام بفاعلية وكفاءة.

ويتضمن نطاق عمل “اللامستحيل” المخاطر المدروسة، والتغيير الجذري في أنظمة العمل، وتجربة واختبار أساليب جديدة في طريقة العمل الحكومي، فيما تشمل معايير اختيار ملفات المهام الخاصة بهذه المبادرة الحكومية الفريدة، أن تكون المهمة تغيرّ الأنظمة بشكل جذري، وتحسّن حياة الناس بطريقة ملموسة، وذات علاقة بالعمل الحكومي

خدمات استباقية قبل الطلب – وتعمل إدارة الخدمات الاستباقية على تصميم تجربة متعامل ترافقه في كافة مراحل الحياة، من خلال توفير خدمات قبل الطلب تشمل مجالات العمل الحكومي المختلفة وكافة فئات المتعاملين.
وتضم هذه الإدارة فريقاً متخصصاً من عدة جهات حكومية، وخبراء في تحليل البيانات وخصوصية البيانات وتصميم واجهة المستخدم، كما سيتم الاستعانة بأعضاء من شركات مبتكرة لدعم عمل الفريق بأفكار استثنائية لتصميم حلول الذكاء الاصطناعي.

وتهدف إدارة الخدمات الاستباقية إلى تلبية احتياجات المتعاملين بخدمات قبل الطلب، من خلال رسم مسار رحلة الحياة الطبيعية للأفراد في دولة الإمارات وتصميم الخدمات الحكومية وفقاً لها، مع مراعاة احتياجات كافة المتعاملين وخصوصياتهم.

وسيتم إنجاز هذه المهمة من خلال المشاورات مع الشركاء والمعنيين، لمواءمة أهداف “الخدمات الاستباقية”، وتحديد مجالات التطوير من خلال البحث عن المنصات والخدمات، وإطلاق عمليات بحث ودراسات ومقابلات مع مختلف شرائح المتعاملين، ودراسة واقع الخدمات الحالية ومجالات التحسين، إضافة إلى العمل على تخطيط مسارات الحياة الرئيسية والتفكير في كيفية جعل الخدمات الحكومية أكثر استباقية.

المكافآت السلوكية – وتمثل إدارة المكافآت السلوكية أحد الملفات التي ستتولاها وزارة اللامستحيل في المرحلة الأولى، وتضم فريقاً متخصصاً من عدد من الوزارات والجهات الحكومية، وخبراء في مجالات البرمجة والعملات الرقمية والبلوكتشين.

وتهدف هذه الإدارة إلى تحفيز السلوك الجيد والإيجابي لدى أفراد المجتمع من خلال نظام “مكافآت” يتم منحها للملتزمين بالسلوكيات المجتمعية الإيجابية على شكل نقاط يستفيد منها الأفراد في دفع رسوم الخدمات الحكومية المختلفة.

وستعمل الإدارة على تحديد قائمة بالسلوكيات الجيدة ووضع نظام لاحتساب النقاط والمكافآت وقياس السلوك الجيد للأفراد، وإطلاق المبادرات الهادفة إلى تحفيز المجتمع على تبني السلوكيات الإيجابية، وتطوير إطار عمل للجهات الحكومية لإضافة أو تعديل قائمة السلوكيات بما يتماشى مع سياسات الدولة، لتصبح هذه المكافآت السلوكية عملة رقمية معتمدة للمعاملات الحكومية يتم توزيعها على الأفراد الملتزمين.

اكتشاف وتنمية مهارات المواطنين – أما إدارة اكتشاف المهارات، فستعمل على تهيئة بيئة حاضنة وممكنة لمهارات المواطنين، وتنميتها وتوظيفها في دعم مسيرة التنمية وصناعة المستقبل في دولة الإمارات، وتطوير آلية لاستكشاف مهارات المواطنين من مختلف الأعمار والفئات، وتشكيل إطار عمل لتنمية المهارات، وتحليل المهارات وتطوير آلية لتقييمها والتعاون مع عدد من الشركات للمساعدة في تطويرها.

وتهدف هذه الإدارة إلى تطوير آلية لاستكشاف مهارات الأفراد في مجتمع دولة الإمارات وتوفير المعطيات اللازمة لتطوير هذه المهارات.
ويضم فريق عمل هذه الإدارة خبراء في مجالات بناء المهارات واستكشاف المواهب، والتقييم الفردي، كما سيتم الاستعانة بأعضاء من شركات مبتكرة لدعم عمل الفريق بأفكار استثنائية.

تصميم عمليات المشتريات الحكومية – وتمثل إدارة منصة المشتريات الحكومية آلية استثنائية لتطوير منظومة عمليات المشتريات الحكومية، وتوجيهها لدعم رواد الأعمال المواطنين من أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، بالاستفادة من ابتكارات التجارة الإلكترونية.

وتهدف الإدارة إلى تطوير منصة سهلة الاستخدام للمشتريات الحكومية تحاكي سهولة وسرعة الأسواق العالمية على الانترنت، وتعزز المشتريات الحكومية من الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم وتعزز كفاءة الإنفاق الحكومي من خلال خفض تكلفة المشتريات بشكل ملحوظ.

وستعمل المنصة على تحديث سياسة المشتريات الحكومية لتسريع عمليات الشراء ورفع كفاءتها وتقليل المدة الزمنية لإنجازها، وتطوير منصة الكترونية للمشتريات الأكثر طلباً مع إمكانية تنميتها لتغطي عددا أكبر من المنتجات والخدمات، كما سيتم إطلاق منصة شراء لاختبار تجربة الشراء الجديدة.

ويضم فريق عمل هذه الإدارة خبراء مشتريات وسياسات مالية ونظم معلومات ومتخصصين في الإدارة الحكومية، وشركاء من القطاع الخاص، فيما سيستعين الفريق بأفكار استثنائية لممثلي شركات رائدة عالمياً في مجال المشتريات.

اعتمد الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، الاستراتيجية الوطنية للمكافآت السلوكية الهادفة إلى تحفيز وتبني السلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع من خلال رصد السلوكيات المجتمعية الإيجابية ومكافأة الملتزمين بها.
جاء ذلك، لدى ترؤس سموه الاجتماع الثاني للفريق القيادي للإدارة الافتراضية للمكافـآت السلوكية في وزارة “اللا مستحيل” بدبي، بحضور معالي محمد بن عبدالله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء والمستقبل ومعالي عبدالرحمن بن محمد العويس وزير الصحة ووقاية المجتمع ومعالي عبيد بن حميد الطاير وزير الدولة للشؤون المالية ومعالي ناصر بن ثاني الهاملي وزير الموارد البشرية والتوطين ومعالي حصة بنت عيسى بو حميد وزيرة تنمية المجتمع ومعالي الدكتور أحمد بن عبد الله حميد بالهول الفلاسي وزير دولة لشؤون التعليم العالي والمهارات المتقدمة ومعالي عهود بنت خلفان الرومي وزيرة دولة للسعادة وجودة الحياة مدير عام مكتب رئاسة مجلس الوزراء ومعالي شما بنت سهيل بن فارس المزروعي وزيرة دولة لشؤون الشباب ومعالي أحمد بن علي محمد الصايغ وزير دولة ومعالي مبارك راشد المنصوري محافظ المصرف المركزي .

كما حضر الاجتماع سعادة محمد عبد العزيز الشحي وكيل وزارة الاقتصاد، واللواء منصور أحمد حمودة الظاهري مدير عام الهوية في الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية، وهدى الهاشمي مساعد المدير العام للاستراتيجية والابتكار في مكتب رئاسة مجلس الوزراء بوزارة شؤون مجلس الوزراء والمستقبل، والدكتور سعـــيد عبــد الله الأمين العام بالإنابة للمجلس الاتحادي للتركيبة السكانية، والعميد محمد حميد دلموج الظاهري الأمين العام لمكتب سمو وزير الداخلية، ورجا المزروعي نائب الرئيس التنفيذي في مركز دبي المالي العالمي.

5 محاور استراتيجية
وتستهدف الاستراتيجية مختلف فئات المجتمع، وتركز على الطلاب والشباب، والأسرة، وكبار المواطنين، وأصحاب الهمم، ورجال وسيدات الأعمال، والعاملين في مختلف القطاعات، وتغطي الاستراتيجية 5 محاور أساسية تتضمن؛ محور تمكين الأفراد من خلال 3 برامج أساسية هي توجيه الذات، التفاعل المجتمعي للفرد وقيادة المستقبل بتمكين بالمهارات والمعرفة.
ويتضمن محور دعم الأسرة 4 برامج هي؛ “الحكمة” المعني بمشاركة كبار المواطنين في دعم السلوكيات الإيجابية، وبرنامج “أمي وأبي” و”براعم المستقبل” و “التلاحم الأسري” التي تهدف لترسيخ السلوكيات الإيجابية في المجتمع وضمان استدامتها، فيما يركز محور التفاعل المجتمعي، من خلال 5 برامج على المسؤولية الاجتماعية لتحفيز مؤسسات القطاع الخاص، وعلى الاستخدام الأمثل لمنصات التواصل الاجتماعي لتفعيل منصة الالهام المجتمعي وإبراز السلوكيات المثالية للمجتمع وتحفيز البيئة التعليمية لضمان زرع السلوك الإيجابي لبناء جيل محافظ على العادات والقيم الإماراتية، ويشمل برنامج “جيران مدى الحياة” لتعزيز التقارب المجتمعي في الأحياء السكنية.

ويستند محور تعزيز الاقتصاد، إلى 4 برامج أساسية وهي برنامج “الاقتصاد الذكي” لتشجيع أفراد المجتمع على تبني مبدأ الادخار والتخطيط السليم، وبرنامج “الاستهلاك الذكي” لتحفيزهم لزيادة الوعي والمعرفة حول خيارات الاستهلاك الذي يتناسب مع احتياجاتهم، وبرنامج “الابتكار الرقمي” لتمكين الأسر المنتجة والشركات الصغيرة من استخدام تكنولوجيا رقمية لإدارة المشاريع، وبرنامج “التوطين” لتطوير مبادرات لتشجيع المواطنين على الانضمام للقطاع الخاص.
ويغطي محور الارتقاء بالدولة 5 برامج هي التغيير من أجل الإمارات، ومسرعات رؤية 2021، وبرنامج المكافآت من أجل الإمارات، وبرنامج الريادة العالمية، وبرنامج الاقتصاد والسياسات العامة وعلم السلوك، وبهذه البرامج يشكل النموذج الإماراتي للمكافآت السلوكية برنامجاً شاملاً يضم المحاور السلوكية كافة، ويرتكز على أهداف “رؤية الإمارات 2021” في تحقيق التلاحم المجتمعي وتعزيز الهوية الوطنية، وتطوير النظام صحي والنظام التربوي والاقتصاد المعرفي، وترسيخ أسس مجتمع آمن وتعزيز سيادة القانون.

علم السلوك للتأثير الإيجابي
وترتكز الاستراتيجية على رسالة العلم السلوكي وتتبنى توظيف مخرجاته لتمكين أفراد وفئات المجتمع من تبني سلوكيات إيجابية وضمان استدامتها لتعزيز جودة الحياة لتشمل محاوره تمكين الأفراد، ودعم الأسر والتفاعل المجتمعي، وتعزيز الاقتصاد، والارتقاء بالتنمية الشاملة في الدولة وقد تم تحديد أكثر من 90 سلوكاً يمكن العمل من خلالها في تطبيق الاستراتيجية بشكل عملي.
ومن شأن تطبيق الاستراتيجية ترسيخ حب الوطن وتنمية قيم الانتماء وتعزيز المنظومة الأخلاقية والمشاركة في إعداد جيل جاهز لحمل راية المستقبل، وتعزيز مكانة الإمارات عالمياً وتصدرها في مؤشرات التنافسية وتحفيز السلوك الإيجابي المجتمعي، والارتقاء بمجتمع دولة الإمارات وإبراز دورها الريادي في مجال التنمية السلوكية، والعمل على تحقيق مستهدفات “رؤية الإمارات 2021”.
وتسعى الاستراتيجية الوطنية للمكافآت السلوكية إلى دعم الجهات وتمكينها من تصميم وابتكار مبادرات ريادية فردية وجماعية هادفة للارتقاء بالسلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع، وتشجيع رواد الأعمال وأصحاب العقول والأفكار والشركات الناشئة على تصميم المبادرات والمشاريع الهادفة لتعزيز سيادة القانون في المجتمع من خلال تحفيز السلوكيات الإيجابية.

سيف بن زايد: نظام مكافآت خاص يرصد السلوكيات الإيجابية ويكافئ الملتزمين
وقد درست فرق عمل إدارة المكافآت السلوكية سبل الاستفادة من الجوانب النظرية والتطبيقية لعلم السلوك في إحداث تأثير يرتقي بالسلوكيات الإيجابية ويسهم في إيجاد حلول للتحديات بكفاءة وفعالية، ويزود منظومة المكافآت السلوكية بأداة مكملة وداعمة لجهود الحكومة.
وعملت إدارة المكافآت السلوكية في وزارة “اللا مستحيل” على إعداد الاستراتيجية الوطنية بالاستناد على المهمة الرئيسية للإدارة المتمثلة في تحفيز السلوك الإيجابي لدى أفراد المجتمع عبر تطوير نظام مكافآت خاص يرصد السلوكيات الإيجابية ويكافئ الملتزمين بها، من خلال قياس السلوك الجيد للأفراد وإطلاق المبادرات الهادفة إلى تحفيز المجتمع على تبنيها، ومكافئتهم بنقاط تتيح لهم الحصول على حوافز متنوعة.
وجاء تشكيل المحاور الأساسية للاستراتيجية الوطنية للمكافآت السلوكية وقاعدة البيانات الخاصة بها ووضع قائمة بالسلوكيات المؤثرة، نتيجة عمل دؤوب وتكاملي لفرق العمل الحكومية المشتركة تحت إشراف الفريق القيادي للإدارة، وبمشاركة 20 جهة حكومية وأكثر من 30 مؤسسة من القطاع الخاص وبالتعاون مع عدد من بيوت الخبرة، حيث حرص فريق العمل على ضمان التكامل والتعاون بين الوزارات والجهات وتحفيز المشاركة المجتمعية وتوظيف التكنولوجيا في تطوير الاستراتيجية.

وزارة افتراضية لتحقيق الريادة وتحسين جودة الحياة
الجدير بالذكر أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله”، كلف الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان بقيادة فريق إدارة المكافآت السلوكية ضمن مهام وزارة اللا مستحيل، كما كلف سموه ثلاثة وزراء بمهام الوزارة ضمن مرحلتها الأولى، هم: معالي عبيد بن حميد الطاير وزير الدولة للشؤون المالية بمهمة إدارة المشتريات الحكومية، ومعالي نورة بنت محمد الكعبي وزيرة الثقافة وتنمية المعرفة، بمهمة اكتشاف المواهب الوطنية، ومعالي عهود بنت خلفان الرومي وزيرة الدولة للسعادة وجودة الحياة مدير عام مكتب رئاسة مجلس الوزراء، بمهمة الخدمات الاستباقية.
وكان سموه أطلق وزارة اللا مستحيل، وهي وزارة افتراضية تمثل نموذجاَ متقدماً في العمل الحكومي بحيث تعمل على احتضان وإنجاز المستحيلات في الملفات الوطنية، بما يضمن إعادة هندسة المنظومات الحكومية والسلوكيات المجتمعية، عبر إنشاء إدارات افتراضية مؤقتة، تهدف إلى بناء ثقافة التصميم والابتكار في الحكومة، وتطوير حلول استباقية للتحديات الاستثنائية ضمن فترة زمنية محددة، يعمل عليها فرق عمل من جهات حكومية اتحادية ومحلية، بالتعاون مع القطاع الخاص والأفراد في المجتمع لتشكل الجيل المقبل من الممارسات الحكومية.